電線電纜行業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要配套產(chǎn)業(yè)，近年來(lái)需求不斷擴(kuò)大，尤其是市場(chǎng)用電纜需求不斷擴(kuò)大。不過(guò)盡管如此本土電纜行業(yè)卻未能夠一路走強(qiáng)，而是深陷造價(jià)成本高、行業(yè)利潤(rùn)低、產(chǎn)能過(guò)剩等泥沼。再加上電線電纜出現(xiàn)的一些特殊情況，因此讓電纜行業(yè)的發(fā)展更是阻力重重。

比如，正常情況下，有色金屬行業(yè)的定價(jià)權(quán)結(jié)構(gòu)是上游比下游強(qiáng)，不過(guò)在我國(guó)的電線電纜行業(yè)，這一規(guī)則卻發(fā)生了轉(zhuǎn)變，因此本土電線電纜行業(yè)成為難堪的“夾心層”。定價(jià)權(quán)的喪失。由于我國(guó)電線電纜的用戶，絕大部分集中于壟斷行業(yè)和大型工程，如電力、通信、鐵路等，市場(chǎng)嚴(yán)重失衡，根本無(wú)法維護(hù)市場(chǎng)交易的公平性和利益分配的合理性，電線電纜行業(yè)在定價(jià)權(quán)的形成上幾乎沒有任何話語(yǔ)權(quán)。

行業(yè)內(nèi)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)較大。由于下游企業(yè)的強(qiáng)大壓力，各種風(fēng)險(xiǎn)-收益分配過(guò)于偏向壟斷行業(yè)。在整個(gè)行業(yè)內(nèi)，買方表現(xiàn)由于其特殊地位變得格外強(qiáng)勢(shì)，這不僅體現(xiàn)在價(jià)格上，還體現(xiàn)在一些商業(yè)信用上。下游用戶強(qiáng)勢(shì)的條款、限制、Z低中標(biāo)價(jià)、賒銷等，增加了行業(yè)內(nèi)整體的信用風(fēng)險(xiǎn)，使得行業(yè)集中化和規(guī)?；纬勺枇χ刂?。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序。線纜企業(yè)的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，這與線纜技術(shù)、生產(chǎn)方式的同質(zhì)化有著密切。在相當(dāng)多的制造業(yè)企業(yè)中，每年利潤(rùn)的5%以上會(huì)用于技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品開發(fā)，但是這類情形在線纜企業(yè)的圈子當(dāng)中少之又少。線纜企業(yè)盲目跟風(fēng)擴(kuò)大產(chǎn)能，造成了大量的重復(fù)投資，加劇了市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)，中低端產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩，而產(chǎn)品的市場(chǎng)卻供不應(yīng)求。

除了產(chǎn)業(yè)鏈自身因素之外，線纜企業(yè)面臨的外部阻力更是不容小覷。其中成本因素、宏觀因素占據(jù)主流，加之市場(chǎng)引導(dǎo)機(jī)制的不健全，使產(chǎn)業(yè)缺乏適合轉(zhuǎn)型的土壤。

成本因素壓縮行業(yè)利潤(rùn)。我國(guó)電線電纜行業(yè)的原材料成本占總成本80%以上，其主要成本支出集中在銅和鋁兩大金屬。鑒于這個(gè)行業(yè)弱勢(shì)的定價(jià)權(quán)，通常原材料價(jià)格每上漲5%，則產(chǎn)品的毛利則減少4%。美國(guó)電線電纜行業(yè)原材料占總成本僅有69%，日本則更低，達(dá)到了70%左右。